Главная  /  1C: Предприятие  /  1С управленческий учет

1С управленческий учет

Управленческий учет на предприятии помогает руководителю увидеть узкие места своего бизнеса, проанализировать причины возникающих проблем за счет оперативной и полной инфомации, поступающей к нему от стандартных и специально разработанных программ. 

Необходимость в разработке программы управленческого учета возникает тогда, когда стандартный бухучет не дает руководителю полную картину анализа движения денежных средств, расчета себестоимости продукции, подробного анализа затрат и т.п.

Главное отличие управленческого учета от бухгалтерского - это его направленность на точный и объективный анализ деятельности предприятия по основным показателям. Проще говоря - это отчеты для директора и финансового руководителя. Главная тема задается руководителем. 

Немаловажно также оптимально сочетать стандартный бухгалтерский учет и разработанный на основе потребностей в той или иной информации управленческий учет и сведение всего этого в комплексную систему информации (с учетом возможности единого ввода данных, а также того, что далеко не вся информация может быть доступна для определенных категорий сотрудников и т.п.)

Следовательно, управленческий учет разрабатывается в 3 - х видах:

•  встроенные в основную программу обработки ( т.е. в одной информационной базе с бухучетом в виде отдельного меню);
•  разработка отдельной базы управленческого учета со своим вводом данных без связи с бухучетом (используется крайне редко);
•  разработка отдельной базы управленческого учета с учетом связей и всевозможных обменов данными с бухгалтерской прграммой ( наиболее часто используемый вариант).

На предпроектной стадии разработки обсуждаются "плюсы" и "минусы" применения различных стандартных программ учета и необходимость в разработке специальных программ и модулей, встроенных в стандартные конфигурации. 

• Составляется схема деятельности компании ( на схеме отмечаются ключевые точки сбора и анализа информации)
• Выделяются «узкие места» на предприятии с точки зрения руководителей отделов.
• Разрабатывается общий план мероприятий по оптимизации управленческого учета 
• Выполняется очередной пункт плана, анализируются изменения, произошедшие после внедренного решения и оперативно пересматривается  весь план работ
• Руководством фирмы-заказчика утверждает план выполнения всех работ, а также сроки и планируемые затраты

Каждый пункт такого плана в любое время поддается анализу и корректировке, составлять большие и емкие технические задания не имеет смысла. Выполнение каждого пункта плана происходит в строго указанное время и каждый пункт плана находится под контролем ответственных лиц заказчика.

В любое время по желанию заказчика можно приостановить процесс.При этом вы будете использовать ту часть программы, которую успели создать и отладить. Возобновить процесс работ по плану можно в любое удобное для Вас время.

Управленческий учет разрабатывается в 3 - х видах:

• строенные в основную программу обработки (т. е. в одной информационной базе с бухучетом в виде отдельного меню);
• разработка отдельной базы управленческого учета со своим вводом данных без связи с бухучетом (используется крайне редко);
• разработка отдельной базы управленческого учета с учетом связей и всевозможных обменов данными с бухгалтерской программой (наиболее часто используемый вариант).

У нас имеется достаточный опыт разработок таких систем на базе конфигураций 1С:Предприятие 7.7 и 1С:Предприятие 8. Если необходима более полная информация - звоните по телефону 8-495-729-95-11 или присылайте на электронную почту info@it-reshenija.ru Ваши задания.

Одно из направлений по управленческому чету, мы уже успешно реализовали это:

Управленческий учет. Аренда Техники

Предлагаем готовое внедренное  решение управленческого учета по Аренде техники!